Social Innovation and Social Entrepreneuship in Social Service (SISESS)
The overall purpose of this collaborative research project is to generate knowledge on fostering social innovation within the social services in Europel The research project wants to nourish the policy debate about how to meet increasing and differentiated needs under an Èpoque of cost reduction and constrained government spending (Pestoff, 2009). In a historic situation marked by the twin challenges of financial crises and and the egeing of the European population it is necessary both to innovate existing social service systems and to engage all sides and sectors of society to find new ways of meeting the increasing demands for more and better quality services partly arising from more pluralist societies and a diversification of life styles.
The collaborative research project more specifically addresses patterns and systems for social innovation where citizens participation plays a core role, albeit in varied forms due to regional, institutional and historic differences (Defourny, J. and Nyssens, 2010; Gaiger, 2010; Hulgård, 2010). The research project will adopt a learning perspective whrer the overall objective is to generate a policy evidence base, to be exploited by the key actors engaged in reconfiguring the new social sector in Europe at the cross section of state, market and civil society (Borzaga, C. and Defourny, J. eds, 2001; Nyssens (ed.), 2006 Moulaert et. Al., 2009)
Collaborative research project proposed by:
Professor, Lars Hulgård, Roskilde University, Denmark
Accociate Professor, Roger Spear, Open University, United Kingdom
Contact: Lars Hulgård
Kapacitetsopbygning: etnisk entreprenørskab
Projektet er rettet mod organisationer og sammenslutninger, der er drevet af etniske minoriteter, og som udfører frivilligt socialt arbejde enten i forhold til egen etnisk gruppe eller på tværs af etniske grupperinger. Baggrunden er, at mange af disse organisationer mangler den fornødne kapacitet til at levere nogle af de services, som deres målgrupper efterspørger og som der er behov for. En stor del af organisationerne er ikke indlejret i en formel organisationsstruktur, og der hersker en bekymring for at miste selvstændigheden ved en højere grad af formalisering. Dette betyder blandt andet, at de ikke får adgang til de forskellige ressourcer, der er til rådighed. Og kravene om at skulle ændre arbejdsmetoder og blive mere effektive kan vække frygt hos de involverede aktive, ligesom eksterne krav til ansøgninger, dokumentation, projektledelse og evaluering, kan virke uoverskuelige. En På baggrund af en behovsanalyse udvikles der et pilotprogram, som har til formål at styrke kapaciteten blandt aktive i de nævnte organisationer. Pilotprogrammet gennemføres i perioden maj til september 2009 og erfaringerne herfra evalueres nøje med henblik på efterfølgende udbredelse af programmet.
Kontaktperson: Lise Bisballe