Jacob Torfing og Eva Sørensen fra ISG har sammen med Guy Peters og Jon Pierre udgivet en ny bog på det prestigefyldte Oxford University Press. Bogen bringer forskningen i nye interaktive styringsformer et stort skridt videre ved at fokusere på en række nye spørgsmål.

Samfundsforskningen har i stigende omfang interesseret sig for, hvordan offentlige myndigheder styrer samfund og økonomi gennem et forhandlingsbaseret samspil med virksomheder, interesseorganisationer og borgere. Interaktive styringsformer vinder frem som alternativ til hierarkisk og markedsbaseret styring, og i forskningsverdenen har det ført til en stigende interesse for netværk, partnerskaber og andre former for offentlig-privat samspil.

Interactive Governance: Advancing the Paradigm bygger videre på de nye teorier om netværksstyring, men sætter en ny dagsorden ved at fokusere på en lang række spørgsmål, der hidtil har være underbelyst. Det gælder spørgsmålet om magt og institutionalisering, interaktiv styring på tværs af forskellige niveauer, spørgsmålet om måling og styring af interaktive styringsformer, og vurderingen af deres effektivitet, demokratiske forankring og transparens. Bogen indeholder desuden en oversigt over den nye 'governance' debat og en sammenligning af forskellige tværfaglige perspektiver på styringsdebatten.

Bogen henvender sig forskere, studerende og samfundsinteresserede praktikere, der vil holde sig ajour med den nyeste faglige udvikling.