Netklynge 1 - Systemteori og psykodynamik
Miller og Rice præsenterer det historiske grundlag for den psykodynamiske systemteori. Denne artikel udgør sammen med Visholm 2004 et udgangspunkt for at tilegne sig denne tænkning og dermed forudsætningerne for at forholde sig kritisk. Miller og Rose kritiserer tavistocktraditionen ud fra et socialkonstruktionistisk, diskursanalytisk, poststrukturalistisk paradigme. Jo Hatch leverer et overblik over positioner i aktuel organisationsteori og positionerer tavistoktraditionen som moderne - uden dog at have sat sig ind i denne traditions senere udvikling.
Steen Visholm (2004): "Organisationspsykologi og psykodynamisk systemteori." In: Torben Heinskou & Steen Visholm (eds.): Psykodynamisk organisationspsykologi. København: Hans Reitzels Forlag. Pg. 23-48.
Eric J. Miller & Kenneth A. Rice (1967): "Selections from: Systems of organization". In.: A. D. Colman & H. Bexton (Eds.): Group Relations Reader 1. Washington: A.K. Rice Institute 1975. 43-68
Peter Miller & Nikolas Rose (1988): "The Tavistock Programme: The Government of Subjectivity and Social Life." In.: Wetherell, Taylor & Yates (Eds.): Discourse Theory and Practice. A Reader. London: Sage Publ. 2001. 364-379
Mary Jo Hatch (1997): "Contemporary influences on Organization theory". In.: Organisation Theory. Modern, Symbolic and Postmodern perspectives. Oxford: Oxford University Press. 34-51