Testimonials - derfor MPO!
"Jeg har tidligere taget formaliserede lederuddannelser, som har bibragt mig rigtig megen nyttig viden omkring ledelse og organisation. Imidlertid har jeg ofte efterspurgt metoder til, hvordan jeg kunne håndtere forskellige problemstillinger i afdelingen, problemstillinger der ikke var ’lige til at få hånd om’. Først da jeg stiftede bekendtskab med OPU/MPO, fik jeg den manglende brik i min ledelsesmæssige uddannelse, som gav mig svar på disse spørgsmål.
Jeg blev med MPO klogere på ’hvorfor de gør som de gør og ikke som de siger’.
Jeg blev med MPO klogere på min egen rolle og dens betydning i og for organisationen og opgaven.
MPO gav mig en større rummelighed og sikkerhed i komplekse ledelsesmæssige situationer – en oplevelse af at turde være i kaos og stå der sammen med personalet.
MPO har givet mig en meget større menneskelig forståelse – både på andres og ikke mindst egne reaktioner."
Merete Bech Poulsen
Oversygeplejerske
Onkologisk Afdeling R
Odense Universitetshospital
_______________________________________________________________________________
"JA, den kan jeg varmt anbefale. Det har været så givende at blive klogere på de psykologiske aspekter i gruppesammenhæng og at koble den bevidste, strategisk kommunikationstænkning med viden om det ubevidstes indflydelse - både på forandringskommunikation og i rådgivningssituationer. Der er meget "sidden i rundkreds" og en masse seancer hvor man virkelig kommer tæt på hinanden, men det hele er professionelt arrangeret og ledet. Den personlige udvikling har været lige så betydningsfuld for mig, som udviklingen af min rådgivning - så det var jo bare et ekstra plus. Og jeg bruger min uddannelse rigtig meget både i undervisning, rådgivning og forskning. Tja...det er faktisk noget af det bedste jeg har gjort rent fagligt, pengene - jeg betalte jo af egen lomme - var virkelig godt givet ud."
Helle Petersen, cand.mag., ph.d., MPO
Lektor og Kommunikationsrådgiver
RUC
______________________________________________________________________________
”MPO har givet mig en mig indsigt i, hvad der har gjort mig til den leder jeg er i dag, og har bragt mig en ny forståelse af hvordan jeg bedst agerer i såvel velfungerende som konfliktfyldte grupper – mest fordi der har været rig mulighed for at ”sætte sig selv i spil” på studiedage, i projekter og på arbejdskonferencer.
Jeg har samtidigt fået et teoretisk fundament, som jeg trækker på når jeg planlægger og gennemfører forandringer – og har nu mere opmærksomhed på individer og gruppers tanker og følelser, både de udtrykte og de usagte.”
Dorthe Rønnau
HR Direktør
Coloplast A/S
_______________________________________________________________________________
"Jeg troede, at jeg skulle have lidt ekstra værktøj til kassen. Jeg fik en helt ny værkstøjskasse og der går næppe en dag, hvor jeg ikke bruger den. Der er "bundlinje" i en MPO - spørg mine medarbejdere og mine direktionskolleger, se min 360. MPO var en rystende god oplevelse for mig og jeg blev aldrig den samme igen. Jeg er virkelig misundelig på dem, der har en MPO til gode."
Torben Gelineck,
Country Manager,
Berendsen
_______________________________________________________________________________
”MPO har givet mig en solid teoretisk ballast og et dybt indblik i de psykologiske processer, som er i spil i forbindelse med ledelse af organisationer. En viden og indsigt jeg med stor gavn anvender i mit daglige ledelsesarbejde.”
Michael Nørgaard,
Social- og Servicedirektør
Region Sjælland
_______________________________________________________________________________
"MPO er et fantastisk laboratorium for at udforske hvordan alle de bløde faktorer påvirker os på når vi går på arbejde ... på den hårde måde! Der er solid teori. Men særligt den oplevelsesbaserede undervisning giver dig mulighed for at undersøge dine egne reaktionsmønstre når det psykiske pres stiger i organisationen."
Jens Poder, Partner
Peytz og Co.
_______________________________________________________________________________
"MPO og den tilknyttede lærerstab har givet mig mere i bagagen end jeg kan beskrive med ord, hvilket jeg har haft stor glæde af i mit virke som Head of Sales & Development for NCC Construction Danmark A/S. Men også mit privatliv med familie, venner og ikke mindst mig selv, har fået endnu mere dybde og værdi. Mine evner til at analysere og håndtere komplekse organisatoriske processer og problemstillinger er øget markant, ligesom værktøjskassen til at indfri den opgave jeg leder i dag også skattet af øvrig organisation. Dette har betydet at jeg har haft succes med at udvikle organisationens måde at arbejde med kunder på, men også til at huske min egen historie, mine egne svage sider og glæden ved arbejdet på vejen til målet."
Martin Lund Knudsen
Head of Sales & Development
NCC Construction Danmark A/S
_______________________________________________________________________________
"Jeg dimitterede med min MPO fra RUC i sommeren 2004. Siden da har jeg ledet mange større forandringsprojekter, med sammenlægninger af organisatoriske enheder, opbygning af nye specialfunktioner og lignende. Alle processer, der kalder med menneskelige reaktioner og hvor man som leder ofte kan føle sig presset af det følelseshav og de dramaer, der kan udspiller sig i organisationen. MPO har lært mig at holde fokus på hovedopgaven i min planlægning, men samtidigt forstå de dynamiske og projektive processer, der udspiller sig når magt og afmagt er på spil, og bruge forståelsen sammenspillet mellem organisationen, grupper og individet til at holde hovedopgaven for øje."
Jan Toftholm Andersen
Centerchef, Psykiatrisk Center Glostrup
_______________________________________________________________________________