'Innovation i socialt entreprenørskab: Udfordringer i nye partnerskaber med private, offentlige og det civile samfunds aktører'

Formål
I det fjerde modul fokuseres på innovation i det sociale entreprenørskab, og dets rolle i tværsektorielt samarbejde. I modulet belyses, hvilken økonomisk og politisk rolle socialt entreprenørskab tjener i løsning af sociale, sundhedsmæssige og kulturelle opgaver i samarbejde med den private og offentlige sektor. Mål, kernekompetence og prioriteringer udfordres i et nyt tværsektorielt partnerskab og modulet skal give indsigt i nye forvaltningsmåder, samarbejdsformer og beslutningsprocesser, hvori en etisk dimension bliver aktualiseret. Modulet behandler flere aspekter af innovationsledelse relateret til strategisk planlægning og ledelse i socialt entreprenørskab gennem inddragelse af nyere teorier om udviklingen fra autonom styring til interaktiv styring. ”Social economy” som forklaringsramme for den tredje sektors rolle i de europæiske velfærdsstater inddrages som et internationalt perspektiv.

Teoriblok

• Partnerskabs- og kontraktteori/kooperation
• Etik – social ansvarlighed – Corporate Social Responsibility
• Innovation og innovationsledelse
• Evaluering og analyse
  
  

Workshops

• IT som organisationsudvikling, marketing, formidling og monitorering
• Økonomisk analyse og planlægning
• Innovationsledelse og strategisk planlægning
  
  

Projektseminar
I modulet præsenteres casestudier som etableres med afsæt i konkrete eksempler på tværsektorielt samarbejde – også i eksperimentel form – hvor dynamikken og grænser for samarbejde evalueres.    

Prøveform
Modulernes samlede teoretiske indhold anvendes i en analyse af et selvvalgt emne til udarbejdelse af masterprojektet.